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Cadrage de projet



NovaCodex transforme votre concept en plan de réalisation, répondant ainsi aux questions essentielles pour vous "Quoi faire ?" "Comment le réaliser ?", "Pour quel budget ?", "Faut-il acheter ou fabriquer ?" en profitant au mieux de la disponibilité, du recul et de l'indépendance de notre position de conseil.

Le cadrage du projet débute par une étude des besoins métier et enjeux business, une analyse de l'existant technologique et des compétences de l'équipe.

Grâce à notre compréhension des possibilités des nouvelles technologies, l'étude produit un plan de réalisation non technique comprenant :
  • un story-board simplifié et quelques propositions d'architecture
  • une identification claire des risques métier, business et technologiques
  • l'identification des solutions existantes sur le marché, des compétences à recruter, des prestataires, des recherches éventuelles à réaliser
  • les grandes phases d'un plan de réalisation, les compétences et l'organisation nécessaires
  • le chiffrage large des coûts de réalisation et d'achats
  • des recommandations de technologies (open-source, SaaS, Cloud-computing), de référencement et de statistiques
  • Un plan de montée en charge

Afin de partager et faire valider le concept, NovaCodex propose de réaliser un prototype rapide. Le prototype est la clef qui permet de :
  • rendre concrète et partagée la vision du projet, 
  • évacuer rapidement les "fausses bonnes idées" pour ne conserver que l'essentiel,
  • obtenir plus rapidement l'adhésion des décideurs, des prestataires et de tous les acteurs du projet,
  • tester rapidement auprès d'utilisateurs, afin defaire les bons choix avant de lancer la réalisation.

Le prototype est une source d'économie sur le coût global d'un projet.